Có những khi doanh nghiệp lúc thừa tiền, lúc thiếu tiền? Chưa biết tối ưu đòn bẩy tài chính
Quy mô công ty lớn nhưng chính sách phát triển chưa đúng. Luôn bị khách hàng chiếm dụng, mua hàng phải ứng trước với nhà cung cấp, bán hàng phải bán chịu làm chu kì kinh doanh dài, chu kỳ tiền mặt kéo dài.
Doanh nghiệp chưa có uy tín trên thị trường, nên không huy động được vốn từ nhà cung cấp, không ứng được tiền trước từ khách hàng
1
2
3
4
Kinh doanh nhiều hàng hóa nhưng thiếu chiến lược kinh doanh trọng tâm, các sản phẩm không có tính chất bổ trợ khiến nguồn lực bị dàn trải, nguồn tài chính tập trung nhiều vào sản phẩm mới và không có tính hiệu quả
5
Doanh nghiệp bị mất thanh khoản, không đủ tiền trả cho nhà cung cấp, nhân viên, nguyên vật liệu, …?
Ngoài nguồn doanh thu từ hoạt động SX-KD, doanh nghiệp không có nguồn thu từ các hoạt động tài chính khác?
Doanh nghiệp có nhu cầu huy động vốn, nhưng lại chỉ biết tới ngân hàng?
Chưa xây dựng được bộ phận TC-KT chuyên nghiệp tương ứng với kế hoạch phát triển của công ty. Mọi quyết định tài chính phụ thuộc vào ông chủ.
6
7
8
9
Ông chủ chưa có kiến thức chuyên sâu về TC-KT để làm việc với các nhân sự chuyên nghiệp dẫn lến lỗ hổng trong DN
10
Chưa tiếp cận được các tổ chức tín dụng, không có hạn mức để vay tín chấp, vay vốn bằng 100% tài sản đảm bảo
Doanh nghiệp không thể lúc nào cũng bị động chạy theo vấn đề, “HỔNG CHỖ NÀO, VÁ CHỖ ĐÓ” bởi việc SỬA SAI làm doanh nghiệp thiệt hại và tiêu tốn nguồn lực GẤP NHIỀU LẦN. Đừng để cho nguồn vốn trong doanh nghiệp của bạn bị “đứt gánh giữa đường”.
Với mong muốn giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng cấu trúc vốn doanh nghiệp bài bản, vững chắc, tìm ra các chiến lược và giải pháp Huy Động Vốn, tận dụng tối đa các Hệ số đòn bẩy tài chính để mở rộng hoạt động sản xuất - kinh doanh, VERCO kết hợp với chuyên gia Nguyễn Kim Hùng tổ chức chương trình:
Cùng chuyên gia phân tích, đánh giá chính xác vấn đề của Doanh nghiệp so với hiện trạng, với quy mô quanh nghiệp và so với quy chuẩn của doanh nghiệp tương đồng
Xây dựng 1 Doanh nghiệp bài bản từ góc nhìn quản trị nguồn vốn và tài chính DN, phù hợp quản trị DN hiện đại, đáp ứng nhu cầu khắt khe của các nhà đầu tư chuyên nghiệp
Bài học kinh nghiệm thực tế từ chuyên gia khi vận hành tập đoàn Kim Nam từ một công ty nhỏ phát triển lên mô hình tập đoàn với 12 công ty thành viên, đa ngành nghề, lĩnh vực
Viện Khoa học Quản trị doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam hỗ trợ chỉ còn:
Viện Khoa học Quản trị doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam hỗ trợ chỉ còn:
7
6
5
4
3
2
1
8
Xin cảm ơn VERCO, đặc biệt là thầy Kim Hùng vì những kiến thức trên cả tuyệt vời! Là người đưa ra những quyết định ảnh hưởng đến vận mệnh của doanh nghiệp, bản thân cũng thấy mình đã được lĩnh hội rất nhiều từ các khóa huấn luyện của VERCO, để từ nay doanh nghiệp sẵn sàng đương đầu với mọi thử thách.
Tôi là một chuyên gia về BĐS cá nhân, đã đi học nhiều năm từ thời cùng với các chuyên gia hiện nay trên thị trường. Với kinh nghiệm nhiều năm đứng lớp, thật nể phục thầy Kim Hùng khi cho đi tất cả những gì thầy đã thu nhận được một điều hết sức hiếm hoi của những người diễn giả thời đại bây giờ
Tôi là một chuyên gia về BĐS cá nhân, đã đi học nhiều năm từ thời cùng với các chuyên gia hiện nay trên thị trường. Với kinh nghiệm nhiều năm đứng lớp, thật nể phục thầy Kim Hùng khi cho đi tất cả những gì thầy đã thu nhận được một điều hết sức hiếm hoi của những người diễn giả thời đại bây giờ
Xin cảm ơn VERCO, đặc biệt là thầy Kim Hùng vì những kiến thức trên cả tuyệt vời! Là người đưa ra những quyết định ảnh hưởng đến vận mệnh của doanh nghiệp, bản thân cũng thấy mình đã được lĩnh hội rất nhiều từ các khóa huấn luyện của VERCO, để từ nay doanh nghiệp sẵn sàng đương đầu với mọi thử thách.
Các kiến thức thầy Hùng truyền tải rất thực tế, sâu sắc. Mình cảm thấy đúng đắn khi đăng ký khóa học "Chìa Khóa Tài Chính Doanh Nghiệp" của thầy. Sau khi học mình đã tự tin hơn trong việc quản trị tài chính của doanh nghiệp mình và hoạch định được chiến lược tài chính trong 3 đến 5 năm tới cho công ty.
Các kiến thức thầy Hùng truyền tải rất thực tế, sâu sắc. Mình cảm thấy đúng đắn khi đăng ký khóa học "Chìa Khóa Tài Chính Doanh Nghiệp" của thầy. Sau khi học mình đã tự tin hơn trong việc quản trị tài chính của doanh nghiệp mình và hoạch định được chiến lược tài chính trong 3 đến 5 năm tới cho công ty.
CHỈ CÒN 50 SUẤT ƯU ĐÃI
Kim Nam Group là một Tập đoàn kinh tế đa ngành dẫn đầu về chuyển đổi số hóa - tối ưu hóa hoạt động doanh nghiệp với hệ sinh thái đa dạng gồm 12 công ty thành viên bao gồm 12 lĩnh vực khác nhau: khai thác mỏ, công nghệ, đầu tư, bất động sản, logistics, thực phẩm và truyền thông.
Kim Nam Group đem trên mình khát vọng: khát vọng định vị doanh nghiệp Việt trên bản đồ toàn cầu với chiến lược "Make in Việt Nam".
Với phương châm “Nâng tầm doanh nghiệp Việt”, VERCO nỗ lực góp sức của mình cùng giải quyết những vấn đề của doanh nghiệp trong nước đang gặp phải, giúp họ tối ưu hóa nguồn lực và vươn tầm ra quốc tế.
VERCO mong muốn trở thành doanh nghiệp tư nhân dẫn đầu về dịch vụ Tái Cấu Trúc, M&A và tối ưu hóa nguồn lực (ERP) trong cộng đồng doanh nghiệp SME.
E-school - một giải pháp kết hợp giữa Đào tạo và Công nghệ, tích hợp toàn bộ hoạt động đào tạo cho một tổ chức/cá nhân trên môi trường số hoá.
Với E-school sẽ giúp người học hình thành thói quen học tập suốt đời, không bị giới hạn bởi không gian, thời gian; đồng thời giúp Chủ doanh nghiệp/trường học quản lý mô hình đào tạo hiệu quả, chuyên nghiệp.
E-school - một giải pháp kết hợp giữa Đào tạo và Công nghệ, tích hợp toàn bộ hoạt động đào tạo cho một tổ chức/cá nhân trên môi trường số hoá.
Với E-school sẽ giúp người học hình thành thói quen học tập suốt đời, không bị giới hạn bởi không gian, thời gian; đồng thời giúp Chủ doanh nghiệp/trường học quản lý mô hình đào tạo hiệu quả, chuyên nghiệp.
CHỈ CÒN 50 SUẤT ƯU ĐÃI